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90后计划考核总结会

各位同事:     随着90后开始步入职场,公司为了迎接未来的挑战,自2014年8月启动“90后计划”已经有两年多的时间,在酝酿“90后计划”时,我们

各位同事:


     随着90后开始步入职场,公司为了迎接未来的挑战,20148月启动90后计划已经有两年多的时间,在酝酿90后计划时,我们也曾经担心,花费如此多人力、物力、财力资源在新人的培养上是否能有所成效?90后计划的雏鹰们经过培养期是否都能成长为公司所期待的雄鹰?今天,我想雏鹰们给部门、给公司都交了一份还不错的答卷。


     从各种渠道搜集的信息表明,90后计划的积极意义是毋庸置疑的:对公司来说,90后计划能鼓励部门引进人才,加大新人发展动力,为公司储备后备力量;对部门来说,90后计划能减轻部门人才培养负担,建立内部培养模式,增强团队凝聚力;对新人来说,90后计划能帮助新人迅速适应工作环境,掌握工作技能,增强对公司文化的认同,实现有目标有步骤地成长。


     基于以上几点,公司对90后计划非常重视,每年组织召开座谈总结会,不断地规范、完善制度内容,不断研究、探讨新的培养机制。希望通过引导实施90后计划,打破传统公司教会徒弟没师傅的惯性思维束缚,建立起技术公司健康、和谐、持续发展的人才培养文化。


    各位同事,多年来公司的发展,让公司更加清晰地认识到,公司的业务模式是平台模式,人才是公司最重要的资源。人才战略的探索成为公司目前最重要课题之一,这个战略中既包括新人培养机制,也包括现有人员的稳定、可持续发展和绩效提升,还包括员工幸福感和创造力的增强等多方面的机制研究。新人培养体系作为人才战略的第一步,也是最根基的一步,只有科学地引进、开发、培养公司后备人才队伍,建立公司的人才梯队,才能为公司可持续发展的实现提供人力资本支持。


     最后,我再次向今天结业的新人们,向获得优秀导师优秀新人称号的同事们表示祝贺!我还要向为90后计划付出艰苦努力的管理团队、职能部室、各业务部负责人和导师们表示衷心的感谢!希望大家再接再厉,能积极响应公司感召,全心投入,各司其职,共同为年轻人提供可以展翅高飞的广阔蓝天。让我们共同祝愿每一位新人都能努力有所回报,雄鹰启翅,前程似锦!谢谢!


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